回顾刚刚过去的2011年，人民币对内贬值导致原材料人工成本上涨、对外升值导致出口受阻、房地产市场限购和限贷、国外反倾销“围城紧逼”、国内需求不振、产能的持续扩张、信贷收紧导致资金链紧张，所有这些，大家都看在眼里。装饰市场在步步紧逼的宏观政策影响下，也不可避免地受到了影响。市场环境红海化，昭示着暴利时代的终结；企业和经销商洗牌的加剧，是未来装饰市场走向成熟的序曲；每一个装饰新模式的调整或枯萎，都是在为下一个更完美的新模式做着铺垫；不断有人进入，也不断有人退出，这正是装饰行业新陈代谢加快的表征，也是行业机体愈加健康的明证。
在中央定调“房地产调控不动摇”政策后，房地产在短时间内复苏的可能性减小，与之唇齿相依的装饰行业将面临更严峻的形势。2012寒冬将至，成为不少装饰业人士的共识。玛雅人世界末日的预言，经电影《2012》的惊悸演绎和数年发酵，在焦虑、彷徨、验证的复杂情结中，传说中的2012难道真的要来了？当所谓“冬天”或者所谓“2012”真正到来时，厦门装饰业界人士纷纷表示，不断变革才能跟得上滚滚的历史车轮。
    商品流通每个环节都存在利润，流通以后商家所能分得的一份羹就少了很多。深谙此理的商家们皆想方设法地减少中间环节，给企业增加利润的同时让利消费者。在厦门装饰市场，就有几家企业不仅专注于做好装饰工程，而且从产品制造、渠道费用、店面都是自己投入，最终的成品价格比经多人之手流通后要低得多，尽管打造产业链的模式相对而言不能给消费者多样选择，但由于其价格的绝对优势能受到很大一部分人的青睐。记者通过走访和调查发现，一些实力雄厚的装饰公司将增长引擎着眼于全产业链打造，除了家具、地板、木门、橱柜等木作类产品，床上用品、软装配饰等，甚至连家装施工中所需要的粘贴剂、混合砂浆、石膏、水泥等都由自己生产。(显示全部)
总全家具厂  
 
    同样将增长引擎着眼于产业链打造的家装公司还有百家安。作为厦门市海沧区最大的家装企业，唯一的一家岛外十大放心家装公司，百家安通过建设 (显示全部)
记者评论：
    以总全装饰和百家安装饰为代表，厦门知名装饰公司在不断增强实力、将公司打造成为厦门大型装饰航母的同时，还不断代理各种知名品牌建材，建材料仓储批发基地，甚至自建家具厂等，将家装、建材、家具等上下游产业链打通，让装修业主不仅在装修上获益，也大大减少购买家装材料的费用。家装公司致力于打造家装和软装甚至家电的整体解决方案，全产业链的好处在于不仅让家装公司的整合能力大大提升，也让家装服务和产品以优质的价格取胜于市场。
市场不景气，加上不断充斥在厦门市场的家装游击队大施拳脚，抢夺、搅乱、竞争正规家装公司的业务布局，这使得厦门家装公司在“家装蛋糕”上的竞争愈发激烈，因此，不少家装公司纷纷在市场上主动出击。一位在厦门家居行业混迹多年的老板感慨到，现在厦门家居类的企业主动营销能力都非常强。以前我们是只有在过年那一天叫过年，现在我们是天天过年。从消费者的角度来说，消费者选择黄金周杀入卖场，是在买商品、买低点的时候，现在平时都很低了，而且服务很到位，搞促销、搞团购、打折、送上家门，黄金周能有多少折扣？再加上几个品牌企业根本不可能有非常大的降价服务，如果有的话就是花招。 (显示全部)
 
记者评论：
厦门家装“大蛋糕”抢夺战年年有，一年比一年激烈。正规军与正规军，游击队与游击队，正规军与游击队，厦门家装市场多年混战，捉对厮杀，烟尘滚滚，不死不休。微博营销，是今年以来家居行业发展新的趋势。由于其与消费者的互动性强、传播力度大，同时还具有线下活动的放大效应，最重要的是——几乎免费，越来越多家居企业加入到了建设官方微博的行列。不过记者观察发现，由于家装业主更加注重产品的真实体验，家装行业的电子商务目前来说效果并不太理想。
从终端到小区，从小区到渠道，从渠道到网络，厦门家装业界的竞争是价格的坚持，还是品质的较量；是渠道的争池，还是终端的掠地；是诚信的守失，还是服务的兑现，林林总总，繁复芜杂。
“我们是厦门最具学习力的家装公司。”好易居装饰福建区总经理陈荣华如是告诉记者。作为鹭岛首家京派装饰设计公司，陈总称，从事家装事业一路走来，面临过诸多行业及管理上的瓶颈，这些年来，除了自己带头学习探索，还对高管、干部及普通员工进行各种培训，内容涵盖管理、服务、心态、策划、销售等方面，提高整个公司员工的整体素质。每年好易居在打造“学习型企业”方面的投入不少，但好易居在这方面总是不遗余力。陈总总结说：“一个善于学习的人才会不断进步，一个善于学习的企业才能够走得更长和更远。”
在好易居的厅里墙上，叠加了一大堆业主赠送的锦旗；其他列在桌面、窗台的奖状、牌匾，更是多不胜数无处可放。“第二届国际建筑景观室内设计大奖金奖”、
  
  “中国住宅装饰装修‘低碳试点企业’”、“厦门住宅装饰装修五星级企业”、“厦门双十佳装饰企业”、“厦门双十强装饰企业”、“全国室内装饰优秀企业”、“全国住宅装饰装修知名企业”、“全国住宅装饰装修示范工程单位”，有的是省内唯一获奖单位或为数不多的几家公司之一。十年来，厦门好易居创造了无数个第一，获得了多项全国大奖，不仅带动厦门装饰行业的迅速发展，更成为行业的主导者。
好易居“学习力”的最终受惠者是装修业主。陈总表示，通过不断学习，不断总结，好易居树立了业界的许多创新，以期更好地服务装修业主。比如，好易居的家装业主手中持有一张VIP会员卡。持卡人在联盟商家购买材料可凭联盟商家确认单据到(显示全部)
记者评论：
每一个企业背后，一定要有很强的学习力做为支撑物。“知识就是力量”的观念已经深深根植于发展壮大型企业成员的心中。“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”，不断学习、不断增强学习力才是企业的生命之根。善于学习、善于总结、不断进步的家装企业才能在厦门家装市场风云变幻中挺立不倒。
 
记者在厦门多家装饰企业走访中发现，一些稳扎稳打、步步为营、已在厦门市场享有广泛口碑的装饰企业对于市场的变化都显得很淡定。“对于以品牌和质量立足于厦门市场的装饰企业，家装市场没有淡季”成为很多家装公司的共识。
提升口碑和质量，创新和服务必须先行。位于阿里山大厦的鑫吉傢装饰蔡锦顺总经理就向记者娓娓道来他们公司的创新，其创新之处首推“鑫吉傢四大工艺”。第一，在装修前进行仪器检测。鑫吉傢装饰采用专业的检测仪器，对新交的毛坯房进行检测，检测电路是否漏电，水路是否畅通，测量梁柱的水平、阴阳角垂直度，顶面、地面的水平度以及墙壁的平整度、粉刷层是否空鼓等，并记录相应偏差数据，在装修期间针对偏差部位做出相应的处理。
 
为了在装修期间用电安全及86盒内的清洁，鑫吉傢装饰特别定制专用86盖板，盖板装上去刚好与墙壁平，首先能防触电，其次能做到水电完工装上去就可以到墙面涂料完工再拆下来，能真正的做到盒内线头卫生及施工安全。而在市面上买的86盖板装上去是凸在墙壁外面的，这只能在水电做好装上去，到墙壁批土就必须拆下来（否则86盒四周墙壁就没办法批平），这样批土时的垃圾会掉到86盒内及线头上，工作时就容易触电。 装修房子，隐蔽工程最重要，漏水、渗水最烦恼，为了避免这些烦心事，就要从选材、施工做起。鑫吉傢公司采用有质量保证，星级服务的“伟星”PPR管，其特点是：耐热性能好、(显示全部)
记者评论：
激烈的市场竞争一方面淘汰了很多落后企业，另一方面也培育了很多创新企业。在市场激流中，愈加注重品质，愈加关注品牌，愈有能力推陈出新者，才愈有机会在市场上抢得先机，愈有资本在风云变幻的市场中站住脚跟。
随着精装房比例的不断增加和二手房的改造拓展，消费者对软装市场的需求日益增长。部分家装公司看准这一契机，开始将公司业务由原本的工程类“硬装修”转向为室内陈设、后期配饰等“软装饰”，从做毛坯房的施工转到以家具软装设计和老房改造的方向上发展，将其作为打破家装僵局现状的一大突破，软装越来越受到家装公司的重视。
有数据显示，精装房在一线城市的比例逐年增加，三四线城市的精装房也已经占到23%左右。未来我国还将大力推行保障房建设，重视公租房及二手房的发展，并限制毛坯房的出售。这一系列变化将带动家具、饰品、布艺、灯饰等软装产品的市场需求。
高端消费者对软装有明确的需求。这类消费者更注重家的质量和品位，追求个性化和舒适度，希望通过软装打造出适合自己的居所。目前消费者的装修观念和品位都在发生变化，更加注重生活方式。加之限购政策出台，无法购买第三套房子的消费者，都将精力放在改造老房上面，更倾向于用软装改变家居环境，软装市场的潜力很大。
 
记者评论：
厦门目前的软装市场比较分散，成熟度不够、影响力不强、缺少龙头企业是厦门软装行业的短板。家装公司要将软装作为新的增长点，需要做到三点：一是整合资源，对产品的信息收集要到位；二是做好体验馆，选择有代表性的品牌进行合作，根据自己的定位对产品进行归类，让消费者有直观的感受；三是要有成熟的软装设计，家装公司做软装不是只卖产品，应该对消费者的喜好、质量有充分了解，以软装设计为蓝图提出方案，才可能得到消费者的认可。
目前全国平均精装修比例只有约8%，与主要发达国家80%的水平相比，仍存在较大差距，市场发展具有广阔空间。根据建设部住宅产业化促进中心《住宅产业现代化技术、经济政策研究》课题测算，2010-2020年，10年间仅新增住宅需求就达到1.24亿套，按100平方米每套计算，若仅以10%的住宅精装修方式出售，每平方米600-1000元的标准，则市场容量达到7440-12400亿元。巨大的市场规模吸引了众多下游参与者，从装修企业到家具设备供应商，从建筑公司到物业服务商，都跃跃欲试，想从这块大蛋糕里分一杯羹。2012年，厦门家装公司势必在精装修市场拥有一番较量。
随着原材料价格、用工成本的上涨和资金链的吃紧，主打低价的家装小企业的市场份额，将被进驻的大鳄和业内大品牌挤占，家装小企业与家装游击队或许将经历新一轮洗牌，趋紧的形势更加迫使家装小企业与游击队在激烈的市场竞争中走向变革。记者采访爱丽信装饰工程有限公司，其总经理布娟就表示：每年涌入厦门家装市场的装饰公司都非常多，2011年显得特别的多。作为厦门家装市场的新锐，爱丽信装饰在厦门打响了第一战——站稳住脚跟。随着行业的洗牌和市场的变革，中小家装企业或游击队面临的不确定因素增多，其奋起直追的步伐必须加快，否则优胜劣汰的市场机制将首先在中小家装企业与游击队中产生影响。
 
猜想四：工装助家装一臂之力 在住宅型房产量减少的背后，商业地产和城市综合体项目或许能够助厦门装饰企业一把力，家装企业杀人工装市场将是装饰行业的一大现象。其次，保障房建设，公租房及二手房的发展也将是家装市场的一大看点。
厦门装饰行业要缓，装饰公司要强
在楼市调控继续从严的形势下，业界对于厦门装饰行业2012年的形势，尤其是2012年上半年的形势不太看好。小编认为，这对厦门装饰行业乃至整个中国装饰业都是一个转型的“窗口期”：行业需要借此调整一下过快增长的步伐，厦门装饰企业需要加快技术创新、品牌塑造、渠道完善的推进力度以增强核心竞争力。
在过去几年，由于城市化的推进和追求鹭岛生活的理想，厦门房地产市场异常火爆，装饰行业与房地产业息息相关，也分享了盛宴，多年来厦门装饰公司不断涌现，行业不断发展壮大。
从产业的发展周期来看，一个产业不可能永远保持高速的发展，其壮大必经的一个阶段是质的提高。但是，厦门装饰行业多年的发展仍是量的扩张，在质的提高上鲜有亮点。在当前厦门装饰市场整体环境不乐观的形势下，不要再追求行业的增长速度，而应该停下来思考一下行业该朝哪个方向发展、在哪些地方着力，从而提高发展质量；而厦门的装饰企业也应借这个机会减少盲目的投资与扩张，静下心来思考核心竞争力在哪，产品创新、品牌塑造、渠道拓展等工作还有哪些要改进，从而增强在竞争中的优势。只有挨过了冬天，甚至在冬天储备能量，才能在春天来临之时更快、更好地成长。产业链核心环节、消费市场细分、特色发展等都将成为厦门装饰公司2012年关注的重点。